Gestire i talenti in azienda? Così le tecnologie aiutano i manager Hr

    Attrarre, sviluppare, motivare e preservare figure di talento, pena il rischio di rimanere indietro. L'assunto suona quasi minaccioso e molte aziende multinazionali ne hanno fatto una sorta di dogma per cavalcare il paradigma della trasformazione digitale. In alcuni casi, però, le politiche di

    – di Gianni Rusconi

    Le città cambiano solo se il loro management si trasforma

    Quasi un miliardo di euro sta arrivando nelle 14 città metropolitane italiane per realizzare progetti di innovazione: è il "PON Metro" uno dei Piani Nazionali della programmazione 2014-2020. Di questi una buona parte sono dedicati all'Agenda Digitale, ossia ad applicare il «paradigma Smart city per

    – di Carlo Mochi Sismondi *

    L'era digitale richiede un rapporto più stretto tra imprese e università

    Formazione e specializzazione degli addetti sono le strade maestre per affrontare la rivoluzione digitale e saltare l'ostacolo di uno skill gap che rischia di penalizzare troppo il percorso di innovazione delle aziende? E' sicuramente opinione diffusa che la vera sfida risieda nella "trasformazione"

    – di Gianni Rusconi

    Una lezione dall'Asia: i consumatori sono tutti uguali. Ovunque siano

    Vivo a Hong Kong da quattro anni e ho la fortuna di visitare per lavoro tutti i paesi dell'Asia e dell'Oceania. Spesso si sente dire che i mercato asiatici «rappresentano il futuro», ed è vero sotto tanti punti di vista, principalmente per la spinta demografica (le popolazioni sono molto più

    – di Alfonso Emanuele

    I 4 snodi decisivi in Italia per diventare leader digitali

    Nell'era digitale le sfide per le imprese sono sempre più impegnative e, in particolare, in Italia ci sono almeno quattro snodi di complessità che un top manager deve affrontare per guidare al meglio l'innovazione in azienda. In che modo? Puntando, in sintesi, su competenze (anche del team), un po'

    – di Pasquale Natella *

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