Nasce il terzo produttore di computer a livello mondiale. Acer ha infatti lanciato un'offerta di acquisto da 710 milioni di dollari su Gateway. Il gruppo di Taiwan ha offerto per ogni azione del concorrente americano 1,90 dollari in contanti. Una cifra che rappresenta un premio del 57% sulla chiusura del titolo di venerdì scorso (1,21 dollari). Gateway al Nyse ha chiuso ieri a 1,82 dollari, dopo un rialzo del 50,4%. Il gruppo avrà un giro d'affari di 15 miliardi di dollari e vendite intorno a 20 milioni di computer all'anno. Entrambi i consigli d'amministrazione hanno approvato l'operazione, che dovrebbe concludersi entro dicembre.
L'obiettivo del nuovo gruppo è ora raggiungere i leader Hewlett Packard (che ha una quota di mercato del 18% a livello globale) e Dell (14,8%). Il terzo posto in classifica (con l'8,8%) è stato conquistato da Acer a danno di Lenovo (7,9%), che scende al quarto posto. Per il costruttore cinese, che nel 2005 aveva acquisito Ibm, si tratta di una duplice beffa. Grazie all'operazione di ieri, Acer potrà presto acquistare anche Packard Bell, con cui Lenovo era in trattative dal mese scorso. Obiettivo dei cinesi era entrare nel mercato retail europeo. Packard Bell (terzo produttore del Vecchio Continente) finirà invece sotto il controllo dell'azienda di Taiwan, perchè Gateway ha reso noto ieri di voler esercitare la sua prelazione su PB Holding Company, la società che controlla Packard Bell. Il diritto di veto su vendite a terzi era stato accordato a Gateway da John Hui, azionista di riferimento di Packard Bell, in occasione dell'acquisto di eMachines (fondata da Hui) proprio da parte di Gateway nel 2004.
Gateway non è tra i primi cinque produttori al mondo, ma ha una buona fetta di mercato negli Usa (5,6%): proprio dove i due leader Hp e Dell dominano, con il 52% delle vendite. La strategia di Acer è dunque quella di contrastare i concorrenti proprio dove sono più forti. «Questa acquisizione è una pietra miliare nella storia di Acer.
Con Gateway rafforziamo la nostra presenza negli Stati Uniti. È un importante innesto, perché Acer ha già una posizione solida in Europa e Asia», ha commentato J.T. Wang, chief executive officer di Acer.
Anche il presidente del gruppo, l'italiano Gianfranco Lanci, ha evidenziato il valore strategico dell'operazione: «Acer e Gateway sono altamente complementari per presenza geografica e posizionamento di prodotto. Gateway ha costruito marchi di valore e con questa acquisizione avremo l'opportunità di implementare una strategia multi-brand che coprirà tutti i maggiori segmenti di mercato. Intendiamo differenziare i nostri marchi per rivolgerci a diverse categorie di consumatori».
Soddisfazione anche da parte di Gateway. Ed Coleman, ceo, ha detto: «La complementarietà geografica e di prodotto rende Acer un partner straordinario per noi. Saremo in grado di produrre ancora maggior valore per i nostri clienti. Le dimensioni globali di Acer permetteranno ai marchi Gateway ed eMachines di avere una maggiore presenza in tutto il mondo». Con questo accordo Gateway ha l'occasione di uscire da un momento difficile. Dal 1999 ad oggi ha perso il 99% del suo valore di Borsa: ben 25 miliardi di dollari di capitalizzazione sono andati in fumo. I dipendenti di gruppo sono oggi 1.700, dopo aver toccato quota 24mila.
Nel 2001 l'azienda aveva inoltre abbandonato i mercati di Europa e Asia, concentrandosi in quello Usa, nel tentativo di ridurre i costi. Ma la presa del duo Hp-Dell stava diventando insostenibile: era convinzione degli analisti che Gateway non avrebbe potuto sopravvivere con le sue sole forze.
Acer stima sinergie dall'aggregazione per 150 milioni di dollari: arriveranno soprattutto dalla diminuizione dei costi di produzione per unità prodotta e da altre economie di scala. Altri risparmi si realizzeranno grazie all'aumento di efficienza per l'utilizzo combinato delle funzioni di back office.
I riflessi dovrebbero sentirsi, secondo Acer, nell'utile per azione 2008, previsto in aumento. Nel secondo trimestre Acer ha aumentato il proprio fatturato consolidato del 28% (a 2,84 miliardi di dollari), ma ha visto scendere i profitti netti del 36% (a 61 milioni di dollari). Valore quest'ultimo condizionato dai risultati delle società affiliate: positivo infatti l'andamento del reddito proveniente dalla gestione operativa, in crescita del 29%.
VERTICI ITALIANI
Presidente dal 2005
Gianfranco Lanci ricopre la carica di presidente Acer dal primo gennaio 2005. Inizialmente amministratore delegato di Acer Italy e dal 2000 Presidente di Acer Emea (Europe, Middle East & Africa), dal gennaio 2003 è stato inoltre nominato presidente dell'Iogc (International Operation Business Group) di Acer.
Nasce nel 1954 a Coazze, in Val di Susa. Si laurea in ingegneria civile presso il Politecnico di Torino. Entra in Texas Instruments Italia nel 1981: a 35 anni è direttore marketing e vendite della divisione sistemi. Nel 1991 è country manager per l'Italia, Medio Oriente ed Africa della Portable Computers & Printers Division (Ppd), nata nel 1989 per commercializzare notebook e stampanti: riesce a portare Texas Instruments Italia alla leadership nel segmento "portatili". All'inizio del 1995 diventa direttore della divisione personal productivity products per l'area sud Europa (Italia, Francia, Spagna, Portogallo, Grecia e Turchia), Medio Oriente ed Africa di Texas Instruments. Nel 1996, diventa responsabile Emea della stessa divisione
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