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Conosco molti leader che si comportano quasi sempre in maniera composta e ponderata ma che, sottoposti a forti pressioni, sfortunatamente reagiscono in modo da lasciare un'impressione molto negativa. Senza accorgersene, insegnano ai propri dipendenti a imitare i loro atteggiamenti e a comportarsi in maniera simile. Se un leader tende a sfuggire alle sue responsabilità, ad assumersi tutto il merito anziché condividerlo con i suoi dipendenti, o a evitare di riconoscere i propri errori, autorizza implicitamente i propri dipendenti a fare altrettanto.
Restare se stessi
Molti business leader si domandano spesso se il proprio stile di leadership sia coerente con i bisogni dell'azienda; meno spesso si domandano se il loro stile sia coerente anche con le proprie convinzioni e la propria personalità. La domanda rilevante, in questo caso, è: il mio stile di leadership riflette la mia vera identità? La carriera aziendale è come una maratona, non una corsa sui 100 metri; se un leader non rimane se stesso, prima o poi rimane indietro. Progredendo nella carriera, è consigliabile osservare diversi stili di leadership e scegliere gli elementi con i quali ci si sente maggiormente a proprio agio. Si rammenti, tuttavia, che osservare e adottare elementi di altri stili non significa che bisogna cercare di essere qualcun altro. Lo stile di leadership deve essere conforme alla persona; anche uno stile poco ortodosso può rivelarsi incredibilmente efficace se riflette le abilità, i valori e la personalità di chi lo esprime.
I leader di successo attraversano, di tanto in tanto, fasi difficili della carriera. Per rimettersi in corsa, devono sviluppare la capacità di fare un passo indietro, mettere le cose in prospettiva e sviluppare un nuovo schema di gioco. In questo processo, conoscere le risposte è spesso molto meno importante che prendere tutto il tempo necessario per porsi le giuste domande e acquisire la comprensione di alcuni aspetti fondamentali. Le domande poste in questo articolo dovrebbero stimolare alla riflessione. Soltanto alcune di queste domande potrebbero essere rilevanti per il singolo leader, che potrebbe voler individuare un insieme di domande più pertinenti alla propria situazione. In ogni caso, interrogarsi ogni tanto aiuterà il leader a superare le sfide che inevitabilmente si troverà ad affrontare nel corso della sua carriera.