Formazione
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    intervento

    Formare ai tempi del lifelong learning: una sfida per le istituzioni accademiche

    Si è passati dall’imparare qualcosa per poi metterlo in pratica in un secondo momento a decidere cosa serve imparare quando si presenta un problema

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    sbagliando si impara

    Il modello «agile» per migliorare efficacia e produttività

    L’auto-organizzazione è una forma di lavoro molto libera ma non facile, che prevede la maturità dell’organizzazione, dei gruppi e degli individui

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    intervento

    Libertà e fragilità: sviluppare competenze in un ambiente di lavoro insolito

    Cura del cliente e orientamento ai risultati distingueranno i manager capaci di guardare avanti da quelli che si limiteranno a contare le perdite

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    sbagliando si impara

    Lo smart working del futuro deve avere orizzonti più ampi

    Il presupposto è che i lavoratori siano in grado di farlo (principio di responsabilità) e le imprese di permetterlo (capacità organizzative)

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    sbagliando si impara

    La gamification come strumento a supporto dello smart working

    Le meccaniche di game design possono essere implementate all’interno dei contesti aziendali in modo divertente e senza imposizioni top-down