ANMLI e MiBACT, firmato accordo per favorire il sistema nazionale dei musei

“Il patrimonio culturale è di fatto sottovalutato rispetto alle esternalità che potrebbe generare” prosegue Lampis. “Occorre pertanto una sburocratizzazione e una governance sostenibile partecipata per la messa a rete dei quasi 8mila musei italiani al fine di rendere più attraente e funzionale il patrimonio italiano. L'impegno sul digitale sarà molto forte: la comunicazione sociale verso i visitatori, soprattutto quelli potenziali è fondamentale. Si dovrà puntare sulle connessioni dei musei in un contesto digitale comune e sviluppare le opportunità offerte dal web. Dobbiamo cavalcare questo momento fortunato che i musei italiani stanno vivendo a seguito delle riforme. Sono per un processo di welfarizzazione attraverso investimenti oculati, come ho cercato di far intendere al Ministero delle Finanze, perché ritengo che i musei possono comportare incassi e creare nuovi posti di lavoro. Chi esce da una facoltà universitaria umanistica si aspetta la possibilità di trovare occupazione” conclude Lampis.

In merito alla piattaforma di accreditamento attraverso la quale i musei si dovranno assegnare da sé un punteggio, si è espressa in modo favorevole Anna Maria Montaldo, presidente ANMLI: “In un panorama museale così diversificato, se non si crea una piattaforma, non si fa sistema e non si stabiliscono delle best practice da seguire con degli obiettivi da raggiungere, non si riuscirà ad avviare un vero processo di valorizzazione”.
Il futuro dei musei civici dipende anche dalle politiche che verranno portate avanti dal prossimo Governo. Durante il convegno si è percepita la preoccupazione sul destino delle riforme messe in atto dal MiBACT: “La precedente legislatura è stata la legislatura dei musei statali grazie alla riforma avviata dal Ministro Dario Franceschini che ha portato ad un miglioramento nel funzionamento dei musei locali - afferma Anna Maria Visser, vicepresidente del Comitato tecnico scientifico “Belle Arti” del MiBACT -. Ma ora è difficile capire quali saranno gli obiettivi futuri del nuovo Governo e cosa succederà”.

Rimane, infatti, aperto il grande problema dei finanziamenti, perché i comuni sono rimasti fortemente penalizzati e la carenza di organico nei musei pesa sul loro buon funzionamento. Si dovrà lavorare pertanto per migliorare la situazione del personale con organici più strutturati. Alcuni musei hanno cercato risorse attraverso il fundraising ma non basta, occorre che si torni ad investire nei musei.

Secondo Roberto Balzani, presidente dell' Istituto per i beni artistici culturali e naturali : “C'è bisogno di un processo di adeguamento degli standard che preveda parallelamente lo stanziamento di finanziamenti che non siano più una tantum, ma permanenti: i finanziamenti spot non fanno bene alle realtà museali. Ed inoltre occorre indirizzare le politiche di spesa”.

Dall'indagine resa pubblica nel 2017 sui musei e le istituzioni similari effettuata dall'Istat su una galassia di oltre 4.900 istituti diffusi in modo capillare su tutto il territorio nazionale, caratterizzati da grande diversità nelle dimensioni e nella tipologia delle strutture (musei, gallerie, collezioni, aree e parchi archeologici, monumenti e complessi monumentali), emergono talvolta dati non sempre coerenti con la realtà.

“Il decreto 113 fissa degli standard minimi per il personale. Ma quanti sono gli addetti, ossia personale alle dirette dipendenze dei musei? Secondo le indagini Istat diffuse lo scorso anno risulta che: il 52% dei musei pubblici è in rete (circa 4 musei su 10 sono sui social media, ndr.); il 33% non ha personale intellettuale; il 35% non ha addetti. L'80% dichiara di avere un direttore e il 50% di avere personale dedicato alla promozione e alla diffusione di informazioni. Ma scopriamo anche, con sorpresa, che il 61% dei musei della Campania afferma di non avere personale addetto; alcuni musei campani, invece, dichiarano di averne solo 5 riportando allo stesso tempo delle entrate insufficienti. Apprendiamo anche che in Toscana il 50% dei musei dichiara di non avere entrate (la regione Toscana conta 584 istituti, ndr.).

Sarebbero ben 4.400 i musei a registrare entrate inferiori ai 50.000 euro, ma come è possibile?” si domanda Nadia Barrella, Docente di Museologia dell'Università della Campania. Talvolta le informazioni fornite dai musei durante i sondaggi non sono attendibili e veritiere. “Bisogna leggere con attenzione e chiarezza la realtà dei musei. Occorre pertanto un loro censimento controllato. Non si può solo parlare di adeguamento dei musei a degli standard, ma è necessaria prima di tutto la formazione del personale. Si devono rivedere gli accessi ai ruoli: occorrono almeno 10 anni di formazione per diventare direttore di un museo. Ed è fondamentale rivedere i percorsi universitari che di fatto non sono al passo con i tempi” conclude Nadia Barrella.