«Accompagnare le imprese nelle transizioni ambientale e digitale»

Quindi lei pensa a un progetto che identifica nel soggetto “Distretto” il motore della trasformazione che dovrà interessare e già coinvolge tutti i settori produttivi?

Quando parliamo di design parliamo di un approccio multidisciplinare di studio e progettazione di ciascun prodotto. Oggi il nostro Dipartimento universitario lavora anche con il settore dell’auto – infatti abbiamo progettato nuove auto e bus elettrici – con il settore della bio cosmetica. Ci siamo occupati persino di un progetto di riutilizzo di prodotti alimentari. È stata appena conclusa, a esempio, una ricerca su alimenti cosmetici. Insomma, lavoriamo in numerosi campi.

Quindi l’innovazione e la sostenibilità devono diventare trampolino di lancio di un comparto produttivo – moda e design– che al Sud ha tradizioni, ma è ancora poco visibile?

Parliamo di un comparto di grandi potenzialità che ha resistito bene al Covid. Così il design. Nel Meridione abbiamo più tessile e abbigliamento, il design deve crescere. E credo che formazione e ricerca siano leve fondamentali.

Sono interessate e disponibili a un confronto con le università le imprese meridionali? 

Lo sono senz’altro. Il nostro ateneo dialoga con una vasta comunità di più di 200 imprese. Con alcune abbiamo rapporti consolidati: i nostri allievi progettano prodotti, organizzano eventi e talvolta li promuovono anche. Concludono gli studi con stage e tirocinii e un buon numero viene anche assunto. Tornando alle imprese, io penso che abbiano saputo utilizzare la gravissima crisi del Covid per investire e avviare un processo di trasformazione. Oggi riescono a interpretare bene le nuove esigenze di un consumatore evoluto e a sua volta più orientato a scelte razionali che tengano conto di preservare salute e ambiente. Bisogna dar loro atto di tutto ciò. Ma è anche vero che abbiamo un tessuto economico fatto di piccole e piccolissime realtà, tante monadi talvolta isolate, quindi l’università con la formazione e la ricerca deve riuscire a diffondere questa cultura e trasferire conoscenze. La nostra Officina Vanvitelli a esempio è uno strumento molto utile a questo scopo, poichè è una sorta di sperimentatore a disposizione di tutti, dotato di creatività, passione e strumentazioni sofisticate. È stato un grande e strategico investimento del nostro ateneo che ci rende competitivi su scala internazionale.

Presto ritengo che questa infrastruttura sarà messa a disposizione di nuovi programma da realizzare con grandi gruppi internazionali del lusso per l’alta formazione.