Butterfly: al cinema il distanziamento di design

In tempi di coronavirus, soffre anche il made in Italy. Ma non si arresta la creatività di piccole e medie aziende che si sono ricavate nicchie di business di rilevanza mondiale, magari stimolata proprio da nuove esigenze determinate dalla pandemia.

Un esempio lo offre Fabio Sonego, 53 anni, che ha dovuto chiudere la sua azienda - la Lino Sonego International, fondata dal nonno Andrea nel 1952, tra i leader mondiali nel settore del seating per sale cinematografiche - dal 16 marzo al 4 maggio: ha avuto preoccupazioni ma anche più tempo per pensare e così ha creato un nuovo prodotto - di cui ha chiesto il brevetto - che entra in produzione settimana prossima nella fabbrica di Pianzano, al confine tra Veneto e Friuli: Butterfly.

Eleganza nel distanziamento. Butterfly è un dispositivo di sicurezza personale che riproduce la forma delle ali delle farfalle e diventando anche un complemento d'arredo elegante e funzionale. In pratica, è un separé di qualità che garantisce il fatidico “distanziamento”: gli spettatori potranno guardare i film con la massima comodità, visibilità e intimità, perché la distanza tra una Butterfly e l'altra è mediamente di 1,10 metri.

Il divisorio può essere spostato, in modo che possono crearsi aree separate non solo per posto singolo, ma per due, tre o anche più persone (coppie o famiglie).
Le Butterfly sono realizzate in struttura metallica di acciaio, con una percentuale di carbonio per renderla più leggera, rivestita da «ecopelle» antimateria, con vari colori disponibili (a partire da grigio antracite, blu e testa di moro). «Abbiamo già avuto richieste da molti Paesi, dagli Usa all'Australia - afferma Sonego, ad di una azienda che impiega 35 persone (mobilitando un indotto di una quindicina di aziende per un altro paio di centinaia di addetti e altri 40 milioni di giro d'affari) - Se per ora si tratta di una soluzione imposta dalle regole di distanziamento, credo che in futuro possa svilupparsi anche in modo permanente, facilitando la privacy e migliorando quindi l'esperienza dell'utente di cinema. Del resto stiamo progettando anche una soluzione-privacy a pavimento».
.«Il nostro è un settore di estrema nicchia, più complesso di quanto sembri- continua - non mero arredamento, in quanto la seduta è cespite da rendita, il che implica un processo non facile che va dalla progettazione all'industrializzazione, dalla commercializzazione all'installazione».

EDUCAZIONE FINANZIARIA

Sottoscrivi anche tu il Manifesto

Scopri di più

Novità

Iscriviti al nuovo canale WhatsApp de Il Sole 24 Ore

Scopri di più

Il core business è il cinema, con una marginale attività per sale conferenze, teatri, stadi (realizzata, ad esempio, la curva nerazzurra dell'Atalanta). L'azienda (che produce circa 12-13mila poltrone al mese) ha due uffici all'estero, a Parigi e Mosca, ma l'organizzazione è molto snella, senza una rete di vendita: i clienti ordinano direttamente. Tra questi, il colosso americano ha piazzato una commessa da oltre 7.200 sale cinematografiche Regal. E ha voluto l'etichetta “Made in Italy” sulle poltrone come simbolo di qualità.
Sonego conta di recuperare i due mesi perduti e si dice fiducioso di poter aumentare quest'anno, grazie alla domanda estera che assorbe quasi la totalità del business, il fatturato a circa 25 milioni di euro dai 16,5 dell'anno scorso.