Canepa inizia una seconda vita: il tribunale approva il piano di rilancio

Le sinergie con Taroni
Taroni e Canepa, sottolinea il neo proprietario, non sono concorrenti. «Anzi, possiamo trovare interessanti sinergie e il modello Taroni su innovazione e parco macchinari possiamo replicarlo per Canepa. I lavori per ristrutturare le fabbriche partiranno a giorni, approfitteremo dei ritmi estivi, che in Italia sono sempre rallentati dal punto di vista del business, per farci trovare pronti in settembre». Il terreno da recuperare è tanto: nel 2017 il fatturato di Canepa era di 80 milioni, sceso a 50 nel 2018 e previsto a 40 milioni per il 2019. «Punteremo sulle risorse interne e su un asset che oggi è diventato uno dei più ambiti, la certificazione di sostenibilità e trasparenza», aggiunge Canepa. Il 25% dei dipendenti dell’azienda (800 nel 2018) sono tecnici creativi ed è grazie a loro che nello scorso anno, pur tra le tante difficoltà, sono stati creati 25mila disegni originali, per una produzione di circa 3 milioni di metri di tessuti jacquard, uniti e stampati (tradizionale e ink jet) su oltre 160 telai e stamperie di proprietà tutte localizzate in Italia.

Sostenibili di nome e di fatto
«Capisco che la sostenibilità in particolare quella ambientale, sia diventata una priorità e una scelta da dichiarare per sembrare al passo coi tempi. Ma posso garantirle che molti annunci sono superficiali e che l’impatto sull’ambiente si riduce davvero solo controllando la filiera , certificando la materia prima e adottando ogni tecnica produttiva che faccia risparmiare acqua ed energia e diminuisca le emissioni di materiali di scarto», conclude Canepa. L’azienda ha già molte certificazioni internazionali e punta a ottenerne altre: «Non basta dire di essere sostenibili, non mi piace il green washing. Come è successo, in fondo, con le carte presentate al tribunale, vogliamo dimostrare di essere seri, coerenti, di credere in quello che facciamo e di non fare promesse irrealizzabili». Canepa è stata la prima impresa tessile al mondo ad aderire alla campagna Detox di Greenpeace, per una supply chain della moda trasparente e libera da sostanze tossiche e negli anni in cui Michele Canepa era impegnato con Taroni il dipartimento di ricerca e sviluppo interno CanepaEvolution, ha ideato e realizzato il brevetto Kitotex SAVEtheWATER, depositato addirittura nell’ottobre 2012, che elimina l’utilizzo delle microplastiche nella lavorazione dei filati sostituendo la metacrilammide generalmente utilizzata nella fase di tintura e nobilitazione con il chitosano, una sostanza di origine naturale, atossica, biocompatibile e biodegradabile, ottenuta dalla chitina contenuta nell’esoscheletro dei crostacei, scarto dell'industria alimentare, approvata anche dalla Food & Drug Administration americana.