“Carbon neutrality” in Asia: quali difficoltà e opportunità (anche per le aziende italiane)

Il raggiungimento di tali obiettivi richiede sia miglioramenti tecnologici che transizioni di tipo socio-economico; aumentare la quantità di energia non fossile, sviluppare tecnologie per emissioni negative, rimozione di CO2 dall’aria e aumento del “carbon sinking”. La Cina ha un track record di grande efficacia nel conseguire i suoi obiettivi, e non si esclude che al progredire dei fattori decida di anticipare il suo orizzonte temporale di carbon neutrality, unendosi così alla maggioranza delle nazioni al 2050.

Alcuni fatti salienti incoraggiano questo ottimismo. Nonostante la polemica sull' uso di neve artificiale nelle Olimpiadi Invernali di Beijing 2022, queste sono le prime ad essere state supportate interamente da energie rinnovabili, precisamente solare e eolica (nel 2021, la Cina ha operato quasi la metà mondiale dell'infrastruttura per energia eolica). La Cina è la nazione con il più alto numero di vetture elettriche (EVs), e ogni anno le EVs sono circa il 20% di tutte le vetture vendute. La Cina sta accelerando nel settore “green finance” e – diversamente dall'Unione Europea - ha anche mostrato massima risoluzione nell'escludere progetti supportati dal fossile (compreso il gas) dalla sua tassonomia verde, oltre a supportare un framework legale che incoraggia e supporta azioni legali nel caso di infrazioni ambientali (più di 80.000 azioni legali nel 2020). Il tutto in un contesto di opinione pubblica urbana entusiasta per innovazione verde tecnologica, premiante per aziende e marchi che diventano esempi fattuali di soluzioni sostenibili.

Altre nazioni asiatiche mostrano simili dinamiche: principalmente riduzione di carbone e aumento di energie rinnovabili, anche se in tempi più lunghi. L'India - seconda solo a Cina per popolazione e terza più grande fonte di emissioni - ha per il momento designato il suo carbon neutrality target per il 2070. L'Indonesia - quarta per popolazione al mondo e ottava per emissioni - ha designato il 2060, con un piano che elimina carbone e gas dal 2060, con l'85% dell'energia futura da rinnovabili e il 15% dal nucleare.

Le implicazioni per aziende italiane che operano nella regione sono molteplici. Oltre ad allineare i propri investimenti alle priorità di settore e alle politiche governative, l’opportunità è il fornire esempi di modelli di sviluppo sostenibile per aziende locali. Più volte durante riunioni con funzionari governativi in Cina mi è stata chiesta la disponibilità a condividere come accelerare la sostenibilità del modello aziendale, in particolare quali sono i requisiti di competenza e risorse per iniziare e come progredire attraverso i vari stadi.

La generazione di energia rinnovabile è saliente, ma c’è interesse anche per settori rilevanti come modelli di agricoltura più sostenibili e transizione a modelli alimentari a basse emissioni, priorizzando modelli “plant-based” rispetto e modelli di allevamento che richiedono più risorse e causano più emissioni. I nuovi posti di lavoro saranno incrementali a livello mondiale: 200 milioni circa generati dalla transizione contro i 185 milioni persi entro il 2050 nell’analisi McKinsey. Per l’Asia la sfida è generare in tempo le più sofisticate competenze richieste, una grande opportunità di formazione, training e sviluppo per aziende italiane all’avanguardia.

* Ceo di Vitasoy International Holdings