Contromisure ragionate in risposta alla frammentazione delle piattaforme

Non va sottovalutato che il management per algoritmi, l’utilizzo della geolocalizzazione e di altri strumenti digitali per dirigere, monitorare e disciplinare la prestazione rendono i ritmi e il controllo sul lavoro effettivamente svolto molto più intensi rispetto al passato.

Il legislatore potrebbe addirittura interrogarsi su una definizione “settoriale” di subordinazione come si è già fatto per il lavoro a domicilio o quello sportivo, con l’obiettivo di evitare che fondamentali protezioni sociali finiscano negate in caso di rapporti artificialmente discontinui. Un intervento in questa direzione avrebbe anche il merito di confermare la logica binaria delle ultime riforme che hanno rafforzato un modello “dentro o fuori la subordinazione”, con particolari aggiustamenti al margine, su cui sono costruite le tutele di natura sostanziale e previdenziale. Il contratto di lavoro subordinato è da sempre un formidabile strumento organizzativo per le imprese e ha già in sé molti dei caratteri di flessibilità che oggi si inseguono con formule precarie e incerte e che alimentano il contenzioso giudiziale.

Sul fronte collettivo, molte iniziative, per ora sparse nel Paese e su tutto il continente, sono già in corso: flash mob, apertura di tavoli di trattative, cause sulla corretta qualificazione dei contratti, ma anche primissimi contratti collettivi, tecniche innovative di solidarietà e strumenti digitali di autotutela.

Una composizione degli interessi in campo potrebbe realizzarsi grazie ai flessibili strumenti della contrattazione collettiva. Tramontate le illusioni dei “lavoretti per arrotondare”, anche alla luce delle statistiche che registrano una transizione verso rapporti alternativi a quelli standard, va inaugurata una fase di negoziati multilivello sui termini contrattuali e le condizioni di lavoro effettive nella filiera delle piattaforme. Conviene quindi evitare derive apocalittiche e fare tesoro di alcuni errori del passato. I sindacati europei, nel quadro di una ritrovata leadership delle istituzioni europee nel “Pilastro sociale”, sono all’avanguardia nella gestione “conflittuale” dei rapporti di forza in trasformazione.

In fin dei conti, più che di discorsi “sulla fine” del diritto del lavoro, c’è bisogno di un costante approfondimento “sui fini” di tutela sociale e di corretto funzionamento del mercato di questa basilare “piattaforma” socioeconomica.

Antonio Aloisi è dottorando di ricerca e professore a contratto di Diritto del lavoro all’Università Bocconi
Valerio De Stefano è professore di Diritto del lavoro all’Università di Lovanio, in Belgio