Così le culture del lavoro sono diventate un caleidoscopio sociale

In una sorta di rovesciamento, così come il mercato è orientato dai consumatori, per certi versi il lavoro è condizionato dalle aspettative dell’offerta di lavoro (lavoratori), più che dalla domanda (imprese). Sempre più frequentemente sono le persone a scegliere il posto di lavoro, più che le imprese a selezionare una persona. Sono determinanti gli orientamenti di valore che danno centralità alla soggettività. Insomma, dimensioni diverse delle culture del lavoro che si impastano in modo differenziato, quasi tailor made sui singoli soggetti.

Un terzo spunto viene dalle prospettive di mobilità professionale. Quasi la metà delle persone attualmente occupate ritiene o intende cambiare lavoro prossimamente. Alcuni hanno già opportunità alternative e il motivo prevalente è legato a un aumento del reddito percepito. Ma la maggioranza adduce motivi di natura «espressiva»: conciliare il tempo di vita lavorativa con quello familiare, migliorare il proprio equilibrio psico-fisico, aumentare la propria professionalità. Una volta di più motivazioni legate alla soggettività dei lavoratori. Non si può tralasciare, poi, anche quella quota minoritaria, ma non marginale (circa il 18%), di lavoratori che hanno deciso di abbandonare la propria occupazione pur essendo privi di un’occasione alternativa, per puri motivi personali. Fenomeno, la cosiddetta great resignation, che sta avendo una diffusione nella fase post-pandemica.

Un quarto aspetto riguarda le differenze fra le generazioni e di genere. Nei confronti del lavoro queste differenze si evidenziano, ma forse non nel modo che ci si poteva attendere. Se, per un verso, i più giovani esprimono una visione del lavoro caratterizzata dal “percorso” più che dal “posto”; per altro verso, attribuiscono al lavoro un livello di intensità inferiore rispetto ai più adulti. È come se i “figli” non assegnassero al lavoro il medesimo significato dato dai loro “padri”. Come se il lavoro fosse sì importante, ma assieme ad altri aspetti della vita. O se non fosse più il criterio più importante, ma altre dimensioni avessero assunto un’altrettanta rilevanza nel loro orizzonte. Una differenza considerevole, invece, emerge sotto il profilo del genere. Le donne presentano profili di attenzione, selettività e attese ben più elevati della componente maschile, sotto tutti gli aspetti. Maggiore attenzione ai temi della coesione sul lavoro, delle dimensioni “immateriali” così come di quelle “strumentali”, degli equilibri fra vita professionale e familiare, della formazione e molto altro ancora. Insomma, la componente femminile esprime una cultura del lavoro esigente, partecipata, calorosa. Siamo di fronte a mutamenti culturali profondi che ha nelle giovani generazioni e, soprattutto nella componente femminile, una diffusività più rilevante. Un cambio d’epoca. Le culture del lavoro sono un caleidoscopio, dove gli elementi strumentali, espressivi e di percorso di carriera si mescolano all’insegna della soggettività.