Disciplina cinese per la trentina Aquafil che non si è mai fermata

C’è lo schema per l’utilizzo della mensa (una sola persona per tavolo, gli altri posti dovranno rimanere liberi. Tutto il personale deve essere girato dalla stessa parte. I tavoli singoli ai lati del locale non saranno utilizzabili), i cartelli con le informazioni generali (indossare la mascherina, mantenere la distanza) e quelle più specifiche mirate ai lavoratori (evitare di condividere la macchina, seguire i percorsi indicati). All’entrata della fabbrica viene misurata la febbre: se dovesse essere superiore a 37,5 C non si può entrare e ogni timbratura di ingresso vale come conferma quotidiana della dichiarazione di non sussistenza dei sintomi da infezione respiratoria per se stessi e i conviventi.

La trentina Aquafil - azienda trentina da più di 50 anni specializzata nella produzione di fibre sintetiche - ha tarato le proprie contromisure all’emergenza pandemia forte dell’esperienza fatta a gennaio, nella sede cinese di Jiaxing, 120 chilometri a sud ovest di Shanghai. «Quel sito serve il mercato asiatico, ma anche Australia e Nuova Zelanda: per questo ci siamo trovato in una situazione particolare, con la produzione in corso anche nei giorni in cui molte aziende erano ferme per il capodanno cinese - spiega il presidente Giulio Bonazzi - Abbiamo subito preso le misure necessarie, mascherine e distanziamento: teniamo conto che in quel Paese c’è una cultura favorevole a questo genere di protezioni, anche chi ha un semplice raffreddore si copre per non diffonderlo». Aquafil ha inviato in Cina mascherine e dispositivi in abbondanza: «La cosa curiosa è che, nel periodo successivo, dalla Cina sono ritornate a noi, visto che la situazione era cambiata». L’azienda ha filiali anche in Slovenia, Croazia, Inghilterra, America, e ha dunque visto il propagarsi dell’epidemia - e le successive contromisure - con gli occhi dei diversi Paesi. «Il sito croato ha provato a mandarci materiali di protezione, ma il governo ha bloccato tutto. La situazione più caotica l’abbiamo però vista in America».

Quanto alla casa madre trentina, mascherine e disinfettanti sono arrivato in anticipo sulle disposizioni nazionali: «Osservavamo alcuni operai togliersi la protezione appena fuori dal cancello, perché il problema sembrava lontano: putroppo non lo era affatto. Abbiamo rifornito i lavoratori e anche le famiglie, considerando che Arco di Trento è un luogo conosciuto per la cura delle affezioni polmonari: ci sono molte case di riposo e centri per le terapie, quasi in ogni famiglia c’è un operatore sanitario. Questo spiega la guardia tenuta altissima per non far entrare il virus in azienda; anche qui ha pesato l’esempio cinese, a ogni caso positivo finiva in quarantena non solo la famiglia, ma l’intero condominio». Per la produzione iniziale delle mascherine l’azienda ha mobilitato anche le sarte del paese: ora però si apre una nuova prospettiva. «L’impatto ambientale delle mascherine sarà devastante: abbiamo affidato a un centro di ricerca tedesco una analisi sui materiali che produciamo, per capire se potrebbero essere utilizzati per dispositivi di protezione lavabili, riutilizzabili e, infine, riciclabili», conclude Bonazzi.

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