Diversità e inclusione, attenzione alle verniciate di quote rosa

Erano state appena prese le contromisure per le “verniciate di verde” (greenwashing) che ecco all’orizzonte c’è un nuovo fenomeno: il pinkwashing. A mettere in guardia sul “finto rosa” è l’indagine dal titolo «Il potenziale nascosto dell’inclusione» messa a punto dalle società Lundquist e Afuture. È stato esaminato l’impegno sul fronte diversità, equità e inclusione (DE&I) nelle strategie e nella comunicazione di 50 imprese italiane, quotate e non quotate, selezionate fra quelle con il maggiore numero di dipendenti o con una capitalizzazione di oltre 10 miliardi di euro al maggio 2022; sono state escluse società di holding e filiali di aziende estere.

«Più della metà delle aziende considerate, 28 su 50 (56%), presenta almeno un obiettivo relativo a DE&I, ma molto più frequenti in ambito di diversity – viene spiegato nella ricerca –. Infatti, tutte le aziende con obiettivi DE&I, tranne una, ne fissano almeno uno sulla diversità. Tra questi, si tratta prevalentemente di target relativi alla presenza femminile in cda. È però incoraggiante che circa la metà di queste aziende abbiano obiettivi che vadano anche oltre al genere come, ad esempio, la diversità di provenienza geografica, di formazione, studi o di età».

Risultati interessanti quindi ma si può fare molto di più.

Gli obiettivi e gli indicatori di performance (Kpi) mostrano le vere lacune delle aziende considerate in termini di diversità, equità e inclusione. È lo stesso di quanto avviene per le emissioni di CO2: bisogna indicare, anche con obiettivi intermedi, quanto si è tagliato e in che tempi; altrimenti si cade nel greenwashing.

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Vale lo stesso per questo ambito, come evidenziano i ricercatori che hanno applicato 22 criteri nell’indagine. Per equità e inclusione, i risultati sono i seguenti: nel primo caso, gli obiettivi sono indicati soltanto da un terzo del campione e sono: «per lo più incentrati sul gender pay gap, ma anche sull’estensione di politiche di welfare tra i dipendenti».