Forum sostenibilità: consegnati i premi impresa sostenibile del Sole 24 Ore

«Oggi, a differenza del passato - ha sottolineato Da Ros - sviluppo economico e tutela dell’ecosistema sono visti come due obiettivi che si possono perseguire insieme». L’industria, del resto, è sempre stata ed è tuttora un motore del cambiamento. E «se riusciremo ad arrivare a impatto zero sarà anche grazie alle innovazioni che l’industria sarà in grado di mettere in campo». Certo è che serve un nuovo modello di sviluppo che sappia tenere insieme quello che è sempre stato la ragione di vita di un’impresa, ossia produrre valore economico «insieme ad altri tipi di valori, come quello sociale e ambientale». Il modo di fare impresa «non dovrà più essere lineare ma circolare per cui le risorse dovranno essere usate e rimesse in circolo. E soprattutto non potremo usare più un sistema estrattivo (basato sulla presunzione di risorse illimitate della Terra) ma un modello rigenerativo». Il che implica responsabilità e consapevolezza. Oggi buona parte delle imprese sono ingaggiate in questa sfida. «I dati Istat dicono che due imprese tre con più di tre dipendenti hanno avviato in maniera volontaria azioni per ridurre il loro impatto ambientale».

Per Monsignor Dario Edoardo Viganò, Vice Cancelliere Pontificia Accademia delle Scienze e delle Scienze Sociali «parlare di sostenibilità significa infatti riallacciare il nostro rapporto con il Creato abbandonando lo sfruttamento selvaggio delle risorse (e con questo ogni forma di neocolonialismo), riducendo inquinamento e spreco a favore di un consumo sempre più responsabile che non richieda sovraproduzione di beni e non generi diseguaglianze». Questa sfida chiama in causa tutti, «perché ciascuno – a partire da piccole azioni – può essere promotore e attore del cambiamento».

Le 15 aziende vincitrici si sono poi alternate sul palco per accennare alla loro strategia di sostenibilità. Presenti quasi tutti i membri della giuria, presieduta da Fabio Tamburini e composta da Luca Manzoni, Edoardo Garrone, presidente del Gruppo 24 Ore, Marina Brogi, docente dell’Università La Sapienza, Teresa Caradonna, vicepresidente Esg e valore sostenibile di Piccola industria Confindustria, Monsignor Renzo Pegoraro, Cancelliere della Pontificia Accademia per la vita, Monsignor Dario Edoardo Viganò, Vicecancelliere della Pontificia Accademia e delle scienze sociali e dal segretario Thomas Errera.

«In Italia abbiamo le risorse e la capacità per continuare sul percorso della transizione ecologica mantenendo dritta la rotta e serrati i tempi. Abbiamo già dimostrato di avere le potenzialità per essere un importante Paese industriale con le tecnologie necessarie a trasformare i nostri processi. Dobbiamo ascoltare chi ci invita al rispetto del pianeta consapevoli delle nostre risorse nelle fonti rinnovabili, che oggi ci vedono quintultimi in Europa seppur secondi per disponibilità, nel riciclo della materia e, con investimenti giusti, nel fronteggiare il cambiamento climatico che sta mettendo a rischio anche una risorsa indispensabile come l’acqua. Abbiamo stimato che occorrono circa 48 miliardi di investimenti in 10 anni per la salvaguardia del ciclo idrico e della produzione di energia idroelettrica – ha commentato Carlotta Ventura, Direttore Communication, Sustainability and Regional Affairs Officer di A2A –. A2A per contribuire allo sviluppo sostenibile del Paese ha già investito nel settore dell’economia circolare oltre 1 miliardo nel biennio ’21-’22 e prevediamo di raggiungere i 5 miliardi al 2030; altri 11 sono stati destinati alla transizione energetica»

«La sostenibilità non è un concetto astratto, significa compiere delle azioni tangibili, ottenendo, nel tempo, un miglioramento quantificabile a livello ambientale e sociale.
Sostenibilità è, quindi, concretezza. Finanza e Imprenditorialità sono ispirate dalla medesima concretezza. La Banca è un alleato prezioso per l’Azienda: la sua missione è infatti dare concreto supporto a progetti con impatti positivi misurabili, che consentano all’Azienda di essere effettivamente sostenibile da un punto di vista economico e finanziario». Così Luca Manzoni, responsabile Corporate & Investment Banking di Banco BPM.

«La sostenibilità è insita nel nostro modello di sviluppo Ferrero - ha detto Raoul Romoli Venturi, Corporate Communication Director Ferrero Italia - da sempre attento alle persone, alle comunità e ai territori in cui operiamo. È nell’idea Ferrariana, sviluppata già negli anni ’60, del “sacco conosciuto”, antesignano della moderna tracciabilità, riferito alle materie prime di cui ci approvvigioniamo. Si estende oggi su scala globale, improntata sugli stessi valori, con la consapevolezza che per essere efficaci occorre lavorare in partnership, sfruttare le più moderne tecnologie e avvalerci di certificazioni verificate. Operare in maniera sostenibile è parte del nostro DNA».

Per Regina Corradini D’Arienzo, Amministratrice delegata di Simest «la transizione verso modelli di business sostenibili migliora il benessere delle persone e del Pianeta e assicura resilienza e prosperità alle imprese. Per questo motivo, l’allineamento tra sostenibilità, innovazione e strategia di business, al fine di creare un impatto sulla comunità, è diventata una priorità per Simest. Con l’approvazione del Piano Strategico 23-25 abbiamo riconosciuto la sostenibilità tra i nostri valori guida, in linea con le scelte di CDP, ponendolo alla base delle valutazioni degli investimenti partecipativi di Simest. Si tratta di un’evoluzione decisiva del nostro modello operativo. Non solo una scelta in cui crediamo fortemente, ma una direzione verso cui intendiamo accompagnare le imprese italiane, in netta prevalenza PMI, anche con la finanza agevolata sotto la regia del Maeci, affinché siano sempre più competitive a livello internazionale, consolidando la presenza del Made in Italy sui mercati globali»

Luigi Ciarrocchi, direttore CCUS, Forestry & Agri-Feedstock Eni, ha invece raccontato al forum «il modello degli agri-hub , che consente di integrare il continente africano nella catena del valore della mobilità sostenibile». In sostanza, Eni realizza in Africa impianti di estrazione dell’olio da vegetali non commestibili, coltivati su terreni degradati chiamati agri-hub; l’olio vegetale ricavato giunge poi all’impianto di Eni a Gela dove diventa biocarburante. «Soltanto in Kenya ad oggi abbiamo coinvolto più di 50mila agricoltori che hanno coltivato più di 30mila ettari di terreni degradati - ha spiegato Ciarrocchi -; i sottoprodotti degli agri-hub vengono valorizzati localmente come mangimi per animali e fertilizzanti».

Elena Bottinelli, Head of digital transition and trasformation del Gruppo San Donato ha segnalato che «applicare i valori della sostenibilità agli ospedali è un dovere verso i cittadini, considerando l’impatto che l’ambiente ha sulla salute umana; e la trasformazione digitale della sanità è una grande opportunità per includere e ridurre gli sprechi».

Giuseppe Andrea Tateo, Ceo Commerfin Scpa, ha spiegato infine che «la sostenibilità nell’accesso al credito si ottiene attraverso la complementarità tra operatori ed il lavorare in filiera per mettersi al servizio della progettualità delle Pmi italiane».