Il sistema bancario è più solido di 10 anni fa, anche se manca qualcosa

Guardando al sistema nelle sue grandi linee, a me sembra che il settore del credito per un Paese come l’Italia debba contenere tre elementi.

1 Al livello più basso, dimensionalmente parlando, vi è la galassia delle realtà bancarie locali, agricole e non, adatte a sostenere la microeconomia sul territorio. Come confronto viene in mente Crédit Agricole, con le sue migliaia di filiali che presidiano anche le zone più remote della Francia. Su quella base, il colosso “verde” francese ha costruito la sua forza e presenza anche oltrefrontiera (compresi i passi felpati che ora compie nel mercato italiano), Strutture di questo tipo si reggono se, oltre a controllare bene redditività e costi, vengono mutualizzate alcune funzioni e servizi. L’Italia ha fatto un primo passo in questa direzione con la riforma del credito cooperativo. Una strategia da proseguire, tenendo bene in vista, ora che la vigilanza di gruppo è passata alla Banca centrale europea, anche l’economicità
delle piccole realtà locali.

2 Un altro elemento di cui il sistema necessita è una o più (ma poche) banche di grande dimensione capaci di offrire alla ricca e diversificata clientela domestica l’intera gamma di prodotti finanziari di cui necessita. Banca Intesa soddisfa bene questa esigenza, sia per vocazione sia per il percorso di rafforzamento realizzato in questi anni, che speriamo non si interrompa. Dietro di essa si intravedono alcune (poche) realtà più piccole, sulla stessa scia.

3 L’elemento che invece manca totalmente è un soggetto con vocazione e dimensione europee. Date le caratteristiche del mercato continentale oggi, questo soggetto non può che essere una banca universale a largo raggio, con una presenza forte in tutti i comparti rilevanti: dall’intermediazione classica all’assicurazione, dai pagamenti alla gestione del risparmio, dalla consulenza alla finanza d’impresa. Dimensione e linee operative diversificate danno garanzia di stabilità reddituale e vantaggi di scala.

Come si può arrivare in Italia a una realtà del genere? Il solito marziano paracadutato sulla terra, trovandosi per caso in Italia, non avrebbe dubbi: essa può ottenersi solo combinando la più grande banca italiana con tradizione e vocazione europee e il più grande gruppo assicurativo del Paese, anch’esso con ricca storia e presenza oltrefrontiera. Un polo che potrebbe poi dotarsi, per linea interna o esterna, di altre componenenti di cui ci fosse bisogno.

L’idea di un’aggregazione fra UniCredit e Generali non è nuova: se ne era già parlato qualche tempo fa prima che vicende diverse dei rispettivi interessati spostassero l’attenzione. Sarebbe un progetto di grande ambizione e non facile, per la dimensione industriale e poiché coinvolgerebbe persone (azionisti, manager) che hanno mostrato di avere visioni e ambizioni diverse. I potenziali vantaggi per il Paese però sono innegabili. Il sistema Italia raggiungerebbe tre obiettivi: segnalare unità di intenti fra soggetti privati in un settore strategico e in rapida evoluzione ; essere pronto per la stagione ventura e forse prossima di aggregazioni bancarie europee; fornire un punto di riferimento solido per le imprese italiane che operano all’estero. Vale la pena pensarci.