Il suono dell’innovazione, Caimi apre i laboratori al territorio

Dondolino, design Renato Caimi (1958)

Non si tratta infatti solo del risultato tecnologico, che all’azienda consentirà indubbiamente di studiare, migliorare e controllare meglio i propri prodotti, ampliandone anche gli ambiti di possibile applicazione. Certo, spiega Franco, responsabile marketing dell’azienda, inizialmente l’idea di costruire dei laboratori interni all’azienda era nata per motivi industriali. Ma poi «la cosa ci è sfuggita di mano», ammette Giorgio, il più giovane dei fratelli, responsabile progettazione e artefice dei laboratori. Ora l’ambizione è quella di diventare un vero e proprio hub, un punto di riferimento e connessione, per la ricerca nel campo dell’acustica e degli effetti del suono sulla salute e il benessere delle persone, al servizio del territorio. «Abbiamo deciso di destinare fino al 50% del tempo di utilizzo dei laboratori, a titolo gratuito, a tutti i soggetti potenzialmente interessati – spiega Renzo, responsabile amministrativo –: università, istituti di ricerca, ospedali, ma anche musicisti, ingegneri e tecnici del suono. Mettiamo a loro disposizione spazi, infrastrutture e materiali».

Oltre alla volontà di mettere in connessione persone e realtà diverse, aggiunge Franco: «Il nostro sarà anche un lavoro di coordinamento tra esigenze e soluzioni, vorremmo diventare uno snodo di competenze - spiega -. Appena abbiamo compreso le potenzialità di questi laboratori e degli studi che qui si possono fare, ci siamo detti che sarebbe stato egoistico non condividerle. Come trovare un farmaco che cura una malattia grave e tenerlo per sé». L’azienda ha già firmato un accordo di collaborazione con l’Università di Genova e a breve ne arriveranno altri. «È tutto da inventare, anche le infinite possibilità di utilizzo dei laboratori – dice Renzo –. Nel mondo dell’ufficio e della progettazione abbiamo la nostra rete di contatti internazionale, solida e capillare. Ora si tratta di aprirci anche ad altri mondi».

Uno spirito olivettiano che ha segnato tutta la storia di Caimi, come ricorda Gianni, responsabile della logistica: «Il bello del nostro mestiere è fare qualcosa che serva agli altri. Va bene fare buoni prodotti ed è giusto essere attenti al fatturato e ai conti. Ma un’impresa non può vivere solo di questo. Noi siamo nati qui, nella Brianza, e probabilmente solo avremmo potuto fare tutto quello che siamo riusciti a realizzare, grazie ai collaboratori, ai fornitori e alle competenze che solo qui è possibile trovare. Tanto abbiamo ricevuto e tanto, adesso, siamo felici di restituire».

L’altro grande insegnamento che Renato ha trasmesso ai suoi figli (e anche ai sei nipoti, due dei quali sono entrati in azienda proprio quest’anno) è la capacità di fare innovazione, racchiusa nel nome stesso dell’azienda, in quel «Brevetti» che è di per sé un programma industriale sin dagli inizi. Fare innovazione e sapersi ripensare, rispondendo o meglio ancora prevedendo le esigenze della società. Per questo, spiega Renzo, «L’azienda ha sempre investito di più proprio nei momenti di difficoltà: è solo così che si può andare avanti e crescere, quando le crisi poi passano. Perché passano, prima o poi, ed è importante farsi trovare pronti, come ci ha insegnato papà».