L’intelligenza artificiale in cerca di una strategia nazionale integrata

Cosa è successo in Italia nel frattempo? Diversi buoni elementi hanno fatto seguito alle iniziative di indirizzo di Mise (Sviluppo economico, che ha elaborato una strategia di innovazione industriale), Mur (UnIversità e ricerca, che ha costruito il nuovo Piano Nazionale delle Ricerche, dove Ai e dati sono pervasivi) e Mid (Innovazione Digitale, che sta delineando l’adozione responsabile dell’Ai nella Pa).

La comunità italiana dei ricercatori, fortemente coesa, ha suggerito attraverso il laboratorio nazionale del Cini un piano nazionale chiaro e ambizioso . Il Mur insieme a università e Cnr ha dato vita a un inedito progetto di dottorato nazionale, in costruzione attraverso una rete di cinque nodi che aggregheranno le migliori competenze sulle tecnologie e sulle applicazioni strategiche dell’Ai e formeranno oltre 200 dottori di ricerca. I migliori hub di ricerca italiana sono entrati nel nucleo delle quattro reti europee di ricerca, fra cui Humane-AI-Net.

Il Mise ha lanciato l’idea di I3A, un Istituto italiano per l’Ai, a Torino, per connettere ricerca e trasferimento tecnologico. Il Mid ha lanciato la versione italiana del fortunato corso online Elements of Ai, una introduzione all’Ai per tutti, già seguito da oltre 600mila persone in tutto il mondo.

Cosa manca, dunque? Manca la linea che unisce i puntini. Ancora non c’è una strategia organica, interministeriale, adeguatamente finanziata, che a partire dagli elementi embrionali indichi come il nostro Paese si vuole muovere per cogliere la sfida dell’AI umana. Una strategia che abbia un respiro ampio, che provi a immaginare il paese che vogliamo diventare uscendo dalla crisi.

Un piano nazionale che faccia leva su due capisaldi. Primo, tenere insieme i tre pilastri: ricerca, formazione e innovazione. Innovazione perché occorre sperimentare l’adozione dell’aI in ogni ambito dell’ndustria e dell’amministrazione. Ricerca perché molti degli strumenti per l’aI sicura, responsabile, trasparente, equa e centrata sulla persona ancora non ci sono, occorre buona scienza per trovarli. Formazione perché l’innovazione e la ricerca viaggiano solo sulle gambe delle persone e quindi occorre uno sforzo senza precedenti per coltivare, trattenere e magari attrarre il talento.

Sarebbe un errore imperdonabile limitarsi agli investimenti sulle infrastrutture digitali: cloud, 5G, banda larga. Necessarie, certo, ma insufficienti a generare innovazione e sviluppo senza le competenze indispensabili per trasformare i processi industriali e amministrativi e innovare la società.

Secondo, creare e mobilitare una rete di centri di eccellenza nella ricerca, innovazione e formazione in AI, dati e robotica. Rete di nodi connessi fra loro e con le reti europee e globali, ottenuta valorizzando e potenziando i migliori ecosistemi che esistono sul territorio italiano, aiutandoli ad aggiungere alla rilevanza scientifica la massa critica e l’impatto sociale ed economico che ancora non hanno dispiegato.

La sfida della digitalizzazione intelligente, umana e sostenibile della società si può affrontare solo con le reti e con le persone. Mobilitando gli ecosistemi e investendo sul talento. Ora, rispetto ad un anno e mezzo fa, sappiamo come fare e abbiamo anche i soldi da spendere. Non ci resta che collegare i puntini.