La metamorfosi di Milano nel post Covid passa per uffici e settore living

Il modello Milano è un mix di ingredienti che hanno fatto della città la meta principale dei soggetti internazionali che vogliono investire nel real estate italiano. In grado di competere con capitali europee, ha ricordato Stephen Coticoni, membro del comitato esecutivo Uli che ha riassunto nelle conclusioni i lavori della giornata. «In pipeline ci sono nuove centralità territoriali, come lo sono divenute Porta Nuova e Citylife - ha raccontato Alessia Bezzecchi, SDA Associate Professor of Practice Corporate Finance & Real Estate Università Bocconi -. Il settore è strategico per gli investitori e per le stesse corporate». Bezzecchi sottolinea che a Milano il timore di una bolla sui prezzi residenziali oggi è quantomeno prematuro, dato che nella ricerca Ubs Global Real Estate Bubble Index 2021 la città viene considerata una delle piazze più appetibili a livello mondiale.

Quali le aree su cui scommettere? Lambrate mette d’accordo tutti, perché ben servita dai mezzi e capace di esprimere identità tra nuovi sviluppi e pre-esistente, le aree nei pressi degli ex Scali, come Farini verso la Bovisa e San Cristoforo, mentre Giampiero Schiavo, ad di Castello Sgr è pronto a scommettere sulle zone lambite dalla linea Blu della metropolitana che correrà da est a ovest nella città.

Tornando al tema uffici, a fianco degli 1,2 milioni di mq in arrivo entro il 2024 esiste un prodotto secondario obsoleto e periferico. Quale futuro per questi immobili? «Fermo restando che permane una domanda anche per questi spazi - spiega Roberto Nicosia, ceo di Colliers - molti edifici potrebbero venire riconvertiti in studentati o abitazioni da affittare, di cui c’è fame oggi. Si andrà certamente verso una polarizzazione sempre più accentuata tra edifici di ultima generazione e prodotto “vecchio”». Un prodotto quello nuovo che può fare da volàno per interi quartieri, creando luoghi di aggregazione anche per la cittadinanza. E richiamare nuovi residenti, come sottolinea ancora Schiavo. «Abbiamo 25 sviluppi oggi in città - dice Marco Grillo, ad di Abitare In - e vediamo molte zone crescere e cambiare in positivo. Ma c’è ancora un gap strutturale tra domanda e offerta». Gli fa eco Cristian Trio, fondatore di Dyanema, che intravede per Milano ancora molte opportunità di crescita nell’immobiliare.