Pango cresce con l’export, private label e il conto terzi

Il core business della azienda è infatti molteplice: oltre ai marchi di proprietà c’è una parte importante di produzioni private label che è aumentata dal 25% al 35% sul fatturato dall’inizio della pandemia ad oggi.

Spiega Scotuzzi: «Brand nazionali e internazionali sono tornati a produrre in Italia parte delle loro collezioni che prima venivano realizzate all’estero e così per noi le richieste di produzione sono aumentate premiando la lunga esperienza dell’azienda e la forza di un prodotto Made in Italy». La Pmi conta 39 dipendenti a cui si aggiungono una ottantina di collaboratori indiretti che lavorano in laboratori nel raggio di una trentina di chilometri dalla sede. Un modello di produzione a filiera corta in linea con le richieste di sostenibilità dei committenti unitamente alla creatività italiana.

Pango è nata nel 1974 da un’idea di Gino Scotuzzi e Pietro Marzotto, soci paritari, e per anni la maggioranza della produzione è stata venduta a grossisti e insegne della moderna distribuzione organizzata. Nel 1997, anticipando di oltre un decennio la moda curvy, la decisione di puntare sulle taglie forti con la collezione curvy Gaia Life che oggi vale circa la metà dei ricavi.

Nel corso degli anni l’offerta è cresciuta con le collezioni total look «Ten Ways to Be», in progressiva e veloce espansione sia in Italia che all’estero e di Extesa, brand grazie al quale l’azienda è tra i più importanti fornitori del canale televisivo di tv shopping Qvc nella sua versione italiana.

Oggi sono 350mila i capi realizzati ogni anno per oltre 400 clienti fidelizzati e sei i negozi monomarca in Italia. Nicola Scotuzzi, terza generazione è responsabile dei principali brand clienti, direttore commerciale della linea «Ten ways to be» e dell’attività con il canale tv Qvc, Paolo Manenti è brand manager di Gaia Life e Claudio Manenti, responsabile finanziario, completano il team dirigenziale di Pango.