«STMicroelectronics è un modello della cooperazione Italia-Francia»

Dipende da come andrà il mercato. Se il mercato crescesse del 5% quest’anno – e noi abbiamo l’obiettivo di crescere una volta e mezzo rispetto al mercato –, il secondo semestre fosse in accelerazione e la crescita continuasse negli anni successivi, arriveremmo a 12 miliardi.

Che problemi vede sul mercato?

Tre ordini di problemi. Il primo riguarda le applicazioni ad alto volume degli smartphone, dove è previsto un forte aggiustamento concentrato nel primo trimestre di quest’anno, poi però vediamo il mercato stabilizzarsi. Il secondo sono i segnali di indebolimento della crescita in Asia e in Cina che vuol dire pur sempre crescita vicina a due cifre, ma anche un piccolo rallentamento, per le dimensioni di quei mercati, ha un impatto sulla domanda di semiconduttori, che sono la componente-chiave dell’innovazione. Abbiamo visto una correzione delle scorte di microcontrollori in parallelo con un ridimensionamento del tasso di innovazione. Se l’Asia rallenta è poi logico che Germania e il centro Europa risultino deboli. Il terzo ordine di problemi riguarda il contesto di turbolenza internazionale, con Cina e Usa che non hanno raggiunto nessun accordo sul piano commerciale, Europa e Usa nemmeno, con la Brexit che resta un’incognita, le proteste in Francia e la questione Iran. Un clima in sostanza non favorevole per il mercato dei semiconduttori che ovviamente ne risentono perché sono componenti-chiave per applicazioni in tutti i campi.

Le continue polemiche tra Italia e Francia hanno avuto qualche contraccolpo su STM, che ha per azionisti i due Stati?

Impatto zero. Abbiamo un consiglio di sorveglianza che rappresenta tutti gli azionisti, compresi i due soci pubblici italiano e francese. Quello che è importante è un consiglio che sostiene la società, e ha approvato strategie e budget. Anzi, le voglio raccontare una cosa. L’anno scorso abbiamo presentato alla Ue una proposta per sostenere un piano di ricerca e sviluppo con il supporto pieno delle due amministrazioni, che ho visto come non mai allineate, e STM ha ottenuto l’approvazione del finanziamento europeo. Per me questo dimostra che STM è un grande esempio di cooperazione tra i due Paesi. Abbiamo una struttura definita dell’azionariato e regole di governance che non sono un handicap per un gruppo come STM e non impediscono alla società di essere il primo operatore del settore in Europa e, se escludiamo le memorie, tra i primi cinque al mondo.

Torniamo al business: è soddisfatto dei risultati del 2018?

È chiaro che le dinamiche di mercato sono cambiate da quando abbiamo fissato gli obiettivi per il 2018, ma grazie alla flessibilità, reattività e resilienza del gruppo abbiamo ottenuto comunque buoni risultati, di cui sono pienamente soddisfatto. Non ho preoccupazioni di sorta per il futuro, anche se è chiaro che continuiamo a monitorare con attenzione mercato e prodotti. Ma la visibilità che abbiamo ci spinge a muoverci dove siamo convinti di poter crescere, non vediamo il rischio di profonda recessione nel settore, continuiamo a essere fiduciosi e per questo puntiamo sul nostro piano e sugli investimenti.