Sul lavoro agile queste semplificazioni complicano le cose

Dal 1° settembre comunicazioni “semplificate” per i datori di lavoro che abbiano stipulato accordi individuali di lavoro agile con i propri dipendenti. Infatti, non sarà più necessario comunicare al ministero del Lavoro l’accordo individuale ma sarà sufficiente una mera comunicazione dei nominativi dei lavoratori e della data di inizio e di cessazione delle prestazioni di lavoro in modalità agile.

Già da una prima lettura del decreto in esame, appare difficile comprendere dove stia l’asserita “semplificazione” – paventata da più parti – con riferimento a uno strumento che necessiterebbe di una vera e propria riscrittura a seguito della sua avvenuta (ri)scoperta nel corso dell’emergenza da Covid-19.

Non vi è ormai dubbio come il lavoro agile comporti cospicui vantaggi alle imprese, non solo in termini di aumento della produttività della forza lavoro, ma anche e soprattutto dal punto di vista economico in termini di risparmio dei costi. Parimenti, non vi è dubbio sul fatto che il lavoro agile – prima dell’emergenza sanitaria – fosse pressoché inutilizzato dalle imprese, anche – e soprattutto – a causa di una normativa di riferimento condita da non trascurabili adempimenti burocratici.

È arrivato, pertanto, il momento di chiedersi – a seguito della venuta meno dello smart working “semplificato” connesso al periodo emergenziale – come trasformare lo stesso da strumento pressoché inutilizzato a best practice di successo.

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La soluzione difficilmente potrebbe passare attraverso interventi normativi definiti come “semplificatori” rispetto al passato ma che – a ben vedere – col concetto di “semplificazione” condividono ben poco.