Trattative tra colossi dell’IA ed editori internazionali per il pagamento delle news

Il quotidiano finanziario dà la notizia dell’incontro tra rappresentanti di OpenAI, Google, Microsoft e Adobe con i vertici di alcuni tra i più grandi editori internazionali, come News Corp, Axel Springer, New York Times e Guardian.

Alcune discussioni hanno ipotizzato un abbonamento che le aziende tech dovrebbero pagare alle media company per l’addestramento sui contenuti. Si sarebbe parlato di una cifra di 5-20 milioni di dollari all’anno.

Riguardo al possibile esito ci sono ragioni di ottimismo e altre che invitano alla cautela. A essere incoraggiante è il momento in cui avviene questo dialogo. L’arrivo di Google e Facebook ha spiazzato il mondo dell’informazione, favorendo un modello che ha arricchito gli introiti pubblicitari delle due piattaforme anche a scapito degli editori.

Mathias Döpfner, ceo di Axel Springer, è convinto che un accordo si possa raggiungere perché sia gli editori che i policymaker hanno compreso la portata della sfida più rapidamente rispetto all’ultima grande ondata di disruption tecnologica.

Negli anni non è emersa nessuna soluzione salvifica, ma la lunga contesa tra editori e giganti della rete per il pagamento dei contenuti ha portato Google a lanciare Google News Initiative e Digital News Initiative a supporto dell’innovazione degli editori. Poi Google Showcase, con un pagamento diretto alle aziende editoriali che partecipano con le proprie notizie. Soluzioni spinte dalla normativa, in particolare la direttiva Ue sul copyright, approvata nel 2019.

Un dirigente anonimo di un gruppo media americano citato da Ft, invece, è più scettico: «Il modo in cui hanno lanciato questi prodotti, la totale segretezza, il fatto che non c’è stata trasparenza, nessuna comunicazione prima che accadesse, sono ragioni per essere piuttosto pessimisti».

L’analista dei media Claire Enders ha invece dichiarato che le trattative sono «molto complicate al momento», aggiungendo che, poiché ogni organizzazione adotta un proprio approccio, un unico accordo commerciale per i gruppi dei media è improbabile e potrebbe essere controproducente.