Un’impresa su cinque fuori da Industria 4.0

Risposte che tuttavia cambiano al crescere della complessità dei progetti avviati, cioè al crescere dell’impegno nel percorso 4.0: in generale infatti solo il 14% delle aziende con progetti a bassa complessità dichiara di aver sperimentato un aumento di ricavi, percentuale che balza invece al 60% tra le imprese che hanno progetti di elevata maturità.

Altro nodo chiave è quello delle competenze, con il 98% delle imprese a segnalare la necessità di un miglioramento in questo ambito.

Nuove professionalità che in generale non avranno un riflesso significativo sui numeri della forza lavoro interna: ci si aspetta infatti un saldo negativo del 2% per impiegati dei livelli più bassi e operai, -1% tra gli impiegati di livello superiore, un aumento dell’1% tra i manager.

Tra chi ha già avviato un progetto Industria 4.0, solo il 26% ha previsto team dedicati, nonostante il fatto che nel 67% dei casi le aziende ammettono di attendersi un’elevata complessità nell’implementazione di questi progetti.

Quando il team dedicato esiste, le competenze più ricorrenti sono IT (62%), Tech & Automation (49%), R&D, Product Development (38%), Mechatronics (29%): molte aziende quindi considerano quello di Industria 4.0 un passaggio da gestire, almeno in un primo momento, soprattutto con risorse informatiche specializzate, dunque non sistemiche.

«Nella fabbrica intelligente - spiega Jacopo Brunelli, partner e managing director di BCG, responsabile operations per Italia, Grecia, Turchia e Israele - saranno più fluide le competenze ricercate e verrà richiesta la capacità di andare oltre le tradizionali abilità tecniche del proprio ruolo. Inoltre, se lo scenario di una sostituzione completa della forza lavoro da parte dei robot sembra scongiurato perché gli automi saranno impiegati sempre più spesso per interagire con gli umani, prevediamo la ricerca di nuove figure professionali con specifiche competenze che coprano aree differenti».
Per Andrea Alemanno, senior client officer di Ipsos, «bisogna pensare alle possibilità che offre Industria 4.0; è una ‘rivoluzione copernicana' che va ben oltre l'ottimizzazione dell'attuale, e consente di affrontare nuove sfide, e di guardare alla supply chain, alla gestione dei clienti e della produzione in modo diverso e costantemente evolutivo».
«A due anni e mezzo dalla partenza del piano industria 4.0 - commenta il vice presidente di Confindustria per la politica industriale Giulio Pedrollo - possiamo dire che ha funzionato e che le imprese hanno colto l'opportunità di innovare e di crescere. Così come si è costituita la rete dei Competence Center e dei Digital Innovation Hub: una realtà irreversibile. L'uso combinato della digitalizzazione e delle nuove tecnologie rappresentano infatti l'unica possibilità per le nostre imprese di mantenere competitività a costi e cuneo fiscale attuali, puntando sulle opportunità messe a disposizione dall'implementazione della robotica e dall'analisi dei big data. Una sfida importante e imprescindibile adesso è quella dell'adeguata formazione delle risorse umane già impiegate e soprattutto della creazione di nuovi profili che siano in grado di dispiegare al meglio le potenzialità di Industria 4.0».