Una Borsa Sociale per sostenere le aziende orientate all’impatto

Una Borsa Sociale per acquistare e vendere azioni di imprese orientate alla sostenibilità e ai nuovi paradigmi emergenti post-Covid come mobilità, cibo a chilometro zero, assistenza e cura, welfare. L'iniziativa è promossa da Torino Social Impact (Tsi), piattaforma a sostegno dell'ecosistema per l'imprenditorialità e gli investimenti a impatto sociale.
L'idea non è nuova. Ci hanno provato in tanti negli ultimi 15 anni. La Bolsa Social in Spagna nata nel 2014 ma limitata all'equity crowdfunding, poi l’Impact Investment Network in Gran Bretagna.

Nella capitale britannica le azioni sono state quotate sul London Stock Exchange dedicato alle imprese ad elevato impatto sociale, il Nex Exchange. E ancora, Brasile, Singapore, Canada. Ma i risultati sono stati spesso altalenanti, con volumi comunque ridotti.

«E' cambiato del tutto il contesto. Ora la sostenibilità è un imperativo e la crisi economica induce molte aziende a cercare modelli diversi guardando alle comunità, alla società, ai territori» risponde Mario Calderini, docente di social innovation al Politecnico di Milano e portavoce della piattaforma torinese - promossa da Camera di Commercio di Torino e Compagnia di San Paolo - che aggrega una ottantina di soggetti pubblici e privati.

Inoltre «la situazione è di molto cambiata: è evoluto il quadro normativo, con la riforma del terzo settore e dell'impresa sociale e con l'introduzione delle società benefit; si è rafforzata l'identità dell'economia sociale come settore in grado di contribuire significativamente alla crescita economica e al progresso sociale del Paese» si legge nello studio di fattibilità (che sarà presentato il 30 settembre a Milano al Salone della Csr e dell'Innovazione sociale) curato da Davide Del Maso di Avanzi, partner, con la collaborazione dell'Università Bocconi, Politecnico di Milano e Università di Torino. Che non sia solo un esercizio di stile accademico è la partecipazione di Borsa Italiana come consulente scientifico.

Dovrebbe essere pronto anche il mondo della finanza: «È aumentata nella comunità finanziaria la consapevolezza sull'importanza della dimensione sociale della sua attività» si legge nel report. L’Impact Outlook di Tiresia (Politecnico di Milano) stimava l’anno scorso che il totale dei capitali impiegati per l'impatto, dal 2006, in Italia fosse pari a circa 8 miliardi. E sottolineava una crescente attenzione da parte degli investitori, confermata negli ultimi mesi dall’andamento positivo dell’impact investing, nonostante Covid19. «La Borsa Sociale non vuole essere una vetrina di imprese Esg (environmental, social and governance, rating di sostenibilità ndr.) ma vuole sostenere quelle aziende che cercano intenzionalmente l'impatto misurabile e operando secondo criteri di addizionalità, intervenendo in aree sottocapitalizzate, in quelle attività che verrebbero altrimenti escluse da qualsiasi altro investitore» spiega Calderini, che nei prossimi 5 anni sperimenterà un prototipo vero e proprio che possa essere proposto a una Borsa già esistente o possa dare vita a una nuova piazza di contrattazione.