Formazione

  1. Intervento

    Aggiornamento e riqualificazione sono necessari in tempi di lavoro ibrido

    di Silvia Martinelli *

  2. Sbagliando si impara

    Come evitare i malintesi interculturali in azienda

    di Eva Campi *

  3. Il lavoro che cambia

    Intelligenza artificiale da minaccia a opportunità. Ma attenzione allo skill gap

    di Gianni Rusconi

  4. Sbagliando si impara

    A modo mio! Come prendere con successo le proprie decisioni in azienda

    di Italia Rana *

  5. (AFP)

    Formazione

    Quando fa bene mettere in discussione il proprio successo

    di Lorenzo Cavalieri*

  6. (monamis - Fotolia)

    Lavoro e persone

    «Prima o poi mi scopriranno…». Come affrontare la “sindrome dell’impostore” in azienda

    di Giovanna Prina *

  7. (DedMityay - stock.adobe.com)

    Sbagliando si impara

    Video Killed the Radio Star? La riscoperta della radio in azienda

    di Emmanuele Margiotta *

  8. (AFP)

    Il peso dello stress

    Salute mentale al lavoro: perché le aziende dovrebbero impegnarsi a promuoverla

    di Francesca Contardi *

  9. (EPA)

    Formazione

    Alla scoperta delle competenze necessarie per lavorare con l’AI

    di Gianni Rusconi

  10. (vadymvdrobot - Fotolia)

    Il lavoro che cambia

    Il management come arte del chiedere

    di Lorenzo Cavalieri*

I più letti

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    Auto a meno di 14mila euro: perché sono sparite dal mercato

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  1. (AFP)

    Sbagliando si impara

    Bias, un segnale di umanità nel mondo dell’intelligenza artificiale

    di Luca Lisci *

  2. (OLYCOM)

    Sbagliando si impara

    E se avessimo tutto il tempo che vogliamo? Una riflessione sulla responsabilità delle proprie scelte

    di Nicola Chighine *

  3. L’offerta

    Gruppo 24 Ore al gran ritorno nelle attività di formazione

    di Paolo Bricco

  4. (REUTERS)

    Sbagliando si impara

    Il paradosso della modernità tra individualismo e comunità

    di Gianluca Rizzi *

  5. (AFP)

    Sbagliando si impara

    La sostenibilità democratica e le imprese: dal consumo alla partecipazione

    di Gabriele Segre * e Andrea Notarnicola **

  1. (AFP)

    Formazione

    Academy aziendali, una vecchia ricetta (che funziona) per coltivare e attrarre i talenti

    di Gianni Rusconi

  2. (AFP)

    Sbagliando si impara

    Nell’era dell’AI scopriamo l’esigenza di nuovi modelli educativi

    di Alessandro Cravera *

  3. (insta_photos - stock.adobe.com)

    Aziende e risorse umane

    Le competenze non bastano: ecco come guidare la trasformazione nell’era dell’AI

    di Gianni Rusconi

  4. (vege - Fotolia)

    Intervento

    Il coaching è un abilitatore di buone pratiche di management, ecco come

    di Patrizia Garengo * e Frida Betto **

  5. (Engine Images - stock.adobe.com)

    Letture

    A scuola di logica e di retorica, per argomentare bene al tavolo da riunione

    di Fabio Carducci

  6. (AFP)

    Sbagliando si impara

    È meglio gestire le obiezioni, oppure prendere atto della (dura) realtà?

    di Massimo Calì *

  7. (Getty Images via AFP)

    Sbagliando si impara

    Time management, cosa significa oggi: siamo padroni del nostro tempo?

    di Gianluca Rizzi *

  8. (7146)

    La ricerca

    Ecco che cosa pensano manager e lavoratori dell’AI generativa

    di Gianni Rusconi

  9. (AFP)

    Sbagliando si impara

    «Talkin’ bout a Revolution»: domande generative per l’IA

    di Giulio Xhaet * e Marco Valigi **

  10. (AP)

    Sbagliando si impara

    Così la psicologia ambientale può aiutarci a lavorare meglio

    di Eva Campi *

  11. (ANSA)

    Intervento

    Tra crescita e conoscenza: il valore strategico del Coaching tra i banchi

    di Laura Leone *

  12. (AFP)

    Sbagliando si impara

    Solo una «AI inclusiva» ci salverà dalle distorsioni della AI

    di Luca Lisci *

  13. (AFP)

    Formazione

    Un dilemma per i manager: si impara di più dagli errori o dai successi?

    di Giovanna Prina *

  14. (REUTERS)

    Sbagliando si impara

    Cambiamento e narrazioni collettive: la necessità di sviluppare alleanze

    di Veronica Giovale *

  15. (AFP)

    Organizzazione

    Quanto c’è davvero di “smart” nel lavoro da remoto?

    di Francesca Contardi *

  16. (AP)

    Il lavoro che cambia

    Il linguaggio ipocrita (ma politicamente corretto) fa bene alle aziende?

    di Lorenzo Cavalieri *

Archivio

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