Gestione Aziendale
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    intervento

    Sostenibilità e auto elettrica: ecco perché è un tema di management

    Per evitare scelte industriali poco sostenibili e distorsioni del mercato, nell’interesse collettivo serve un approccio sistemico all'intera filiera

    di Andrea Sanvito *

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    il lavoro che cambia

    Le tre cose che ci insegna lo «smart working da coronavirus»

    di Lorenzo Cavalieri *

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    sbagliando si impara

    Il management e l’epidemia: la cultura delle imprese nell’emergenza biologica

    di Andrea Notarnicola *

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    UNA BUSSOLA MANAGERIALE PER L'ASIA

    Come relazionarsi con i manager giapponesi, qualche consiglio utile

    di Alfonso Emanuele de Leon*

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    sbagliando si impara

    Quando obiettivi ed MBO abbattono la performance

    di Alessandro Cravera *

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    una bussola manageriale per l’asia

    Come relazionarsi con i manager cinesi, qualche consiglio utile (parte seconda)

    di Alfonso Emanuele de Leon *

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    intervento

    La mobilità sostenibile tra resistenze e acceleratori di un cambiamento epocale

    di Lorenzo Paoli *

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    RICERCA UNIVERSITÀ PADOVA E CUOA BUSINESS SCHOOL

    Lean e operational excellence: alla ricerca della produttività perduta

    di Gianni Rusconi

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    strategie

    Creare innovazione: quattro consigli pratici per avere un contesto favorevole

    di Giovanna Prina *

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    STUDIO WORLD ECONOMIC FORUM / ACCENTURE

    L’azienda migliora se la leadership valorizza le esigenze degli stakeholder

    di Gianni Rusconi

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      una bussola manageriale per l’asia

      Come relazionarsi con i manager cinesi: qualche consiglio utile

      di Alfonso Emanuele de Leon *

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      intervento

      La supply chain, un processo strategico che richiede una funzione ad hoc

      di Luigi RIva *

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      sbagliando si impara

      Prendere decisioni? Meglio farlo andando a caccia dei dati non disponibili

      di Marco Maglione *

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      intervento

      La trasformazione digitale fallisce senza comunicazione interna

      di Manuele Ceschia *

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      sbagliando si impara

      Restare freddi sul lavoro? Non sempre è giusto, serve anche intelligenza emotiva

      di Massimo Calì *

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      metodi di comunicazione

      Fare storytelling relazionale significa mettere il cliente al centro

      di Giovanna Prina *

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      una bussola manageriale per l’asia

      Le culture manageriali asiatiche sono diverse, ma con qualcosa in comune

      di Alfonso Emanuele de Leon *

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      studio oracle/Future workplace

      Manager attenti! Due lavoratori su tre si fidano più dei robot che delle persone

      di Gianni Rusconi

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      tecnologie e business

      Così l’IoT può cambiare il mercato delle assicurazioni sanitarie

      di Alessandro d'Adda * e Claudio Fortunati **

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      sfide di management

      Il cambiamento efficace passa dall’equilibrio tra azioni a breve e strutturali

      di Andrea Rapaccini *

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      strategie

      Open innovation, come funziona in Italia e quali sono i vantaggi per le imprese

      di Alessandro d'Adda *

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      modelli di business

      Così i pagamenti digitali trasformeranno il mondo delle banche

      di Antonio Vella *

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      gestione dei team

      La comunicazione interna? Importante come la relazione con il cliente

      di Gianni Rusconi

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      sbagliando si impara

      Nuovi strumenti per organizzazioni solide in una società sempre più liquida

      di Andrea Beretta *

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      le parole dell’economia

      Debito pubblico: cos’è e perché è importante calcolarlo insieme a deficit e Pil

      di Mattia Losi

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      strategie

      Creare e realizzare innovazione come leva di vantaggio competitivo

      di Luigi Riva *

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      ricerca exs

      L’innovation manager non basta. Oggi nelle aziende serve l’open innovation

      di Gianni Rusconi

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      il lavoro che cambia

      Valori aziendali, una carta vincente per non lasciar fuggire i talenti

      di Francesca Contardi *

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      lA BUSSOLA del MANAGER

      Le coordinate per relazionarsi con le diverse culture manageriali in Asia

      di Alfonso Emanuele de Leon *

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      intervento

      I dati sono il nuovo petrolio delle compagnie di assicurazioni

      di Alessandro d’Adda* e Claudio Fortunati **

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      momenti critici

      Il cambiamento in azienda e l’importanza di capirne le linee guida

      di Giovanna Prina *

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